从实务工作的角度系统介绍在中小企业比较实用的一些管理会计工具，结合一定案例情形讲解各种管理会计工具的特点和应用，能够帮助企业解决什么实际的问题、如何创造价值，各种工具应用贯穿企业日常的战略规划、成本管理、预算管理、绩效管理、责任会计、短期经营、生产决策等领域。对向管理会计转型和参与企业管理追求职场提升的财会人士有直接帮助。